Business Accelerator Service Agent

Obchodní akcelerátor je obchodní stroj, který pomáhá začínajícím a rozvíjejícím se podnikům růst rychleji s dostupnými zdroji a vybavením uvedeného akcelerátoru.Podnikatelský akcelerátor je zaměřen na zlepšení a rozvoj průmyslového hodnotového řetězce a obchodního procesu.

Podnikatelský akcelerátor poskytuje malým a středním podnikům (MSP) všechny relevantní zdroje a služby, které potřebují, aby mohly rychleji a lépe vyrůstat.Každý podnik se vyvíjí krok za krokem.Je tam asi rok a půl až dva roky období hrdla láhve, což je těžké období.Po prolomení hrdla láhve bude rychle růst a rozvíjet se s obchodní expanzí.Když malé a střední podniky přijdou s úzkými hrdly a překážkami, akcelerátor automaticky nebo uměle vypracuje řešení, aby postrčil podnikání k dalšímu rozvoji.

Již jsme mluvili o startovacím inkubátoru, obchodním operátorovi a obchodním manažerovi, to vše je zahrnuto do obchodního akcelerátoru, ale obchodní akcelerátor je zde zdůrazněn při získávání obchodních zdrojů, podpoře, upgradování, klonování a dokonce i výměně za účelem podnikání. prolomit úzké hrdlo a vyvinout se rychleji, jak bylo navrženo a očekáváno.Existuje mnoho užitečných funkcí obchodního akcelerátoru, které jsou představeny následovně.

Obchodní akcelerace(2)

Funkce Business Sourcing
V podnikání slovo „sourcing“ označuje řadu postupů při zadávání veřejných zakázek, jejichž cílem je najít, vyhodnotit a zapojit dodavatele pro získání zboží a služeb.Business sourcing se skládá z insourcingu a oursourcingu.Insourcing je proces zadání obchodní funkce někomu jinému, která má být dokončena interně.A outsourcing se týká procesu smluv o obchodní funkci někomu jinému.

Existuje mnoho druhů obchodních zdrojů podle různých klasifikovaných kritérií.Například,
(1) Global sourcing, strategie nákupu zaměřená na využití globální efektivity ve výrobě;
(2) Strategické získávání zdrojů, součást řízení dodavatelského řetězce, pro zlepšení a přehodnocení nákupních činností;
(3) Personální zdroje, praxe náboru talentů pomocí technik strategického vyhledávání;
(4) Co-sourcing, druh auditorské služby;
(5) funkce podnikového zajišťování zdrojů, dodavatelského řetězce, nákupu/obstarávání a inventarizace;
(6) Second-tier sourcing, praxe odměňování dodavatelů za pokusy o dosažení menšinových obchodních cílů jejich zákazníků;
(7) Netsourcing, praxe využívající zavedenou skupinu podniků, jednotlivců nebo hardwarových a softwarových aplikací k zefektivnění nebo zahájení postupů při zadávání zakázek napojením na poskytovatele třetí strany a prací přes něj;
(8) Inverzní získávání zdrojů, strategie snižování cenové nestálosti, kterou obvykle provádí nákupčí osoba nebo osoba z dodavatelského řetězce, jejímž prostřednictvím je maximalizována hodnota toku odpadu organizace aktivním hledáním nejvyšší možné ceny od řady potenciálních kupujících využívajících cenové trendy a další tržní faktory;
(9) Vzdálený insourcing, praxe uzavírání smlouvy s dodavatelem třetí strany za účelem dokončení obchodní funkce vytvořením jednotek pro spolupráci mezi interními zaměstnanci a zaměstnanci třetích stran;
(10) Multisourcing, strategie, která přistupuje k dané funkci, jako je IT, jako k portfoliu činností, z nichž některé by měly být outsourcovány a jiné by měly být vykonávány interními zaměstnanci;
(11) Crowdsourcing s využitím nedefinované, obecně velké skupiny lidí nebo komunity ve formě otevřené výzvy k provedení úkolu;
(12) Vázaný outsourcing, hybridní obchodní model, ve kterém se společnost a poskytovatel služeb v rámci outsourcingu nebo obchodního vztahu zaměřují na sdílené hodnoty a cíle, aby vytvořili uspořádání, které je vzájemně výhodné pro oba;
(13) Nízkonákladové země sourcing, strategie nákupu pro získávání materiálů ze zemí s nižšími mzdovými a výrobními náklady s cílem snížit provozní náklady...

Rozvoj firmy nelze oddělit od zdrojů.Dá se říci, že rozvoj firmy je proces hledání, integrace a využití zdrojů.Vezměte si Tannet jako příklad.Náš servisní kanál lze chápat ze dvou hledisek, a to insourcing a outsourcing.

Pro insourcing najdeme klienty a poté nasmlouváme různé podniky, které nám svěří.S 20 odděleními a profesionálními týmy může Tannet poskytovat zákazníkům uspokojivé služby včetně služeb podnikatelského inkubátoru, služeb obchodního operátora, služby obchodního manažera, služby obchodního akcelerátoru, kapitálového investora a jeho služeb, stejně jako služby poskytovatele obchodních řešení.Pokud se na nás klient obrátí s žádostí o řešení rozjezdu podnikání, návaznosti podnikání nebo urychlení podnikání, určitě mu pomůžeme vlastními prostředky.Jinými slovy, insourcing znamená dělat práci, která by měla být zadána sama.

Naopak outsourcing zahrnuje kontraktaci obchodního procesu (např. zpracování mezd, zpracování reklamací) a provozních a/nebo vedlejších funkcí (např. výroba, facility management, podpora call centra) na jinou stranu (viz také obchodní proces outsourcing).Například poté, co zahraniční investor založil společnost v Číně, je jednou z naléhavých věcí, kterou je třeba udělat, nábor.To je extrémně problematické pro ty, kteří jsou v Číně noví nebo mají v tomto ohledu málo zkušeností.Raději se proto obrátí na profesionální agenturu, která zajišťuje řízení lidských zdrojů a zpracování mezd, stejně jako my!

Stručně řečeno, prostřednictvím insourcingu společnost nachází klienty a prostřednictvím outsourcingu integruje různé externí zdroje.Využitím všech zdrojů získaných z insourcingu a outsourcingu se společnost rozvíjí a roste.To je podstata, kde spočívá služba obchodního akcelerátoru.

Funkce na podporu podnikání
Funkce podpory podnikání hraje klíčovou roli při udržování provozu podniků a umožňuje jim poskytovat služby a produkty nejvyšší kvality.Je to klíčový faktor úspěchu organizace, ale jde o režii a její činnosti je třeba sladit tak, aby podporovaly účinné a efektivní plnění cílů organizace.Mezi funkce obchodní podpory, které pomáháme klientům navrhovat a dodávat, patří zařízení pro zálohování softwaru, zařízení pro zálohování hardwaru, praktické provozní zdroje, technologie a informace atd. Jsme schopni klientům pomoci při kontrole poskytování podpůrných služeb.Konkrétně můžeme poskytnout podporu s:

(i) poskytování výzkumu a vývoje softwaru (jako aplikační software ES nebo technický software), návrh webových stránek atd.;
(ii) nabízení skutečných & virtuálních kanceláří, skladů a logistických služeb, přenos telefonní linky atd.;
(ii) návrh a implementace nových způsobů práce, které jsou v souladu se strategickými cíli organizace, jmenovitě strategické zrychlení;
(iv) kulturní změna, která staví interní a externí zákazníky do středu poskytování podpůrných služeb, jako je návrh příručky pro zaměstnance společnosti, budování povědomí o značce, řízení komunikace a vztahů atd. (urychlení kultury).

V širokém slova smyslu se softwarová zařízení týkají různého softwarového vybavení, kulturního prostředí a duchovních prvků, zatímco hardwarová zařízení označují všechny druhy hardwarového vybavení, materiálního prostředí a fyzických prvků.Společnost Tannet založila oddělení technologií a informací, které nabízí službu obchodování s informacemi, službu mobilní sítě, službu cloudového úložiště a službu výzkumu a vývoje softwaru.Jedním slovem, Tannet je solidní zázemí pro podnikatele a investory.Jsme schopni nabídnout potřebné zdroje během celého procesu nastavení, sledování a zrychlení podnikání.

Funkce Business Upgrading
Funkce upgradování nebo zlepšování podniku zahrnuje formální výběrová kritéria pro zaměření na nejdůležitější iniciativy zlepšování a nasazení správných zdrojů, nástrojů a metodologií pro příležitosti s nejvyšším dopadem.Všechny služby urychlující podnikání jsou založeny na současném obchodním modelu se zaměřením na modernizaci procesu a efektivity, zlepšování schopností a cenové dostupnosti tak, aby bylo dosaženo úrovně optimalizace zdrojů a maximalizace hodnoty.Chcete-li upgradovat podnikání, můžete začít s následujícím aspektem:

(i) Obchodní model.Každý podnik má svůj vlastní model rozvoje.V našem propojeném a neustále aktivním světě se životní cykly podnikání zkracují a zkracují.Společnosti vždy očekávaly, že obchodní modely čas od času změní, ale nyní je mnoho neustále aktualizuje.Někdy, když model nadále plní vaše organizační cíle, pokud jde o výnosy, náklady a konkurenční diferenciaci, nemusíte jej hned měnit.Musíte však být připraveni jej kdykoli aktualizovat a musíte vědět, kdy a jak tak učinit.Zjistili jsme, že úspěšní inovátoři jsou ti, kteří používají tvrdé informace k tomu, aby porozuměli očekávání zákazníků dříve a důkladněji než jejich konkurenti.Používají jej také ke stanovení priorit pro své podniky, k modelování výsledků na základě alternativních scénářů a nakonec ke konfiguraci svých podniků, aby mohli provádět změny obchodního modelu za účelem upgradu.

(ii) Obchodní filozofie.Obchodní filozofie je soubor přesvědčení a zásad, ke kterým se společnost snaží dopracovat.To je často označováno jako prohlášení o poslání nebo vize společnosti.Je to v podstatě provozní plán společnosti. Obchodní filozofie vysvětluje celkové cíle společnosti a její účel.Dobrá obchodní filozofie úspěšně nastiňuje hodnoty, přesvědčení a hlavní zásady společnosti.Právě proto, že obchodní filozofie je velmi důležitá, pokud vaše společnost upadla v nemilost klientů, zkontrolujte, jak jste se ke svým zákazníkům chovali, když byla vaše firma velmi žádaná.Musíte přehodnotit své obchodní praktiky, abyste přilákali bývalé a budoucí klienty.

(iii) Řízení procesů.Procesní řízení je soubor činností plánování a sledování výkonnosti podnikového procesu.Při řízení firmy pravděpodobně denně využíváte desítky obchodních procesů.Můžete například projít stejnými kroky pokaždé, když generujete zprávu, řešíte stížnost zákazníka, kontaktujete nového klienta nebo vyrábíte nový produkt.Pravděpodobně jste se také setkali s výsledky neefektivních procesů.Nespokojení zákazníci, vystresovaní kolegové, nedodržené termíny a zvýšené náklady jsou jen některé z problémů, které mohou nefunkční procesy vytvořit.Proto je tak důležité zlepšovat procesy, když nefungují dobře.Když narazíte na některé z výše uvedených problémů, může být čas zkontrolovat a aktualizovat příslušný proces.Zde byste měli mít na paměti, že všechny různé druhy procesů mají jedno společné – všechny jsou navrženy tak, aby zjednodušily způsob, jakým vy a váš tým pracujete.

(iv) Obchodní dovednosti.Provozování vlastního podnikání znamená nutnost nosit různé typy klobouků.Ať už jde o váš marketingový klobouk, váš prodejní klobouk nebo váš klobouk pro obecné dovednosti lidí, budete potřebovat vědět, jak vést vyvážený účet a pokračovat v růstu svého bohatství.Typicky existuje pět dovedností, které úspěšný podnikatel bude mít: prodej, plánování, komunikace, zaměření na zákazníka a vedení.Je důležité identifikovat dovednosti, které zaměstnavatel i zaměstnanec potřebují rozvíjet nebo zlepšovat, aby člověk mohl uspět v každodenních obchodních operacích.

(v) Operační systém.Bez ohledu na to, v jakém odvětví se zabýváte, potřebujete určité profesionální dovednosti a schopnosti správy, abyste si vytvořili svůj vlastní operační systém.Jakmile operační systém nemůže držet krok s vývojem podniku, musíte se přizpůsobit a zlepšit.

Funkce obchodního klonování
Obchodní klonování lze chápat jako vnitřní štěpení a vnější replikaci.Co se týče reprodukce nezávislého provozovatele, jedním ze základních cílů každé společnosti je růst a expandovat, což je také účelem obchodní akcelerace.Nezávislá provozní jednotka, oddělení, pobočky, obchodní řetězce nebo dceřiné společnosti jsou nezávislými provozovateli svých mateřských společností.Jeden kvalifikovaný manažer může naklonovat ještě jedno oddělení nebo pobočku a jeden kvalifikovaný manažer naklonovat další pobočku nebo dceřinou společnost.Prostřednictvím klonování a kopírování elit, pracovního modelu a vzoru je podnik schopen zvětšit a optimalizovat svou velikost.Čím více nezávislých operátorů podnik má, tím silnější bude.

Předpokladem akcelerace je průlom, a pak jsou zde ještě dva hlavní faktory, kterým by měl obchodní akcelerátor přikládat větší význam: jedním je modernizace všech nezbytných obchodních funkcí, druhým je reprodukce samostatné provozní jednotky, tj. zaměstnance a nezávislé oddělení, prodejnu nebo dokonce společnost.

Ve skutečnosti je klonování zárodku úspěšného startupu pravděpodobně dobrý nápad.I když přirozeně tíhneme k oslavě nových nápadů, klonování je legitimní obchodní model nebo obchodní proces, a pokud se snoubí se zdravým obchodním talentem a talentem, tak i lukrativní.Je to také, doslova, stejně přirozené jako život na Zemi.Zašli bychom tak daleko, že bychom řekli, že stejně jako proces replikace DNA je klonování zásadní pro naši pokračující evoluci.Proč?Inovace probíhá organicky, když jsou ozubená kola černé skříňky – podnikání konkurence – skryta.K dosažení podobného konečného výsledku je zapotřebí spousta kreativních procesů.

Funkce obchodní výměny
Dnešní doba je informační.Informace leží všude.Ti, kteří vlastní informace, umí dobře integrovat informace a používat informace, jistě něco změní.Obchodní centra nebo obchodní portály se celosvětově rozvíjejí, aby zajistily podnikatelům, začínajícím podnikatelům, osobám samostatně výdělečně činným a vlastníkům malých podniků nízkonákladovou možnost vytvářet, rozvíjet a udržovat udržitelné podnikání.Pokud podnikatel dokáže najít platformu pro párování nabídky a poptávky, bude mnohem jednodušší úspěšně fungovat.

Tannet založil Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), což je solidní organizace s multifunkčními funkcemi na pevnině i na moři, online i offline.Je to operační a rozvojová platforma pro podniky, která buduje spojenectví mezi městy a průmyslovými odvětvími, rozvíjí společné operace mezi řemesly a podniky a podporuje společné akce mezi podnikateli s cílem urychlit propojení průmyslových řetězců, sladění dodavatelského a poptávkového řetězce a integraci managementu. řetězec založený na síťovém provozu, s výměnou informací a sladěním nabídky a poptávky jako článku.Může sloužit jako obchodní centrum, směnárenské centrum, internetový web a informační platforma

Cílem Business akcelerátoru je pomoci podnikům dosáhnout dalšího zlepšení.Po několika letech vývoje se některé podniky mohou buď zhoršit podle vnitřních i vnějších faktorů, nebo stěží vyjít s penězi nebo fungovat hladce.Tím, že se podniky vypořádají s každou z těchto situací, musí najít průlom a provést strategické úpravy, aby se mohly vrátit a posílit.Kromě již dříve zavedených služeb podnikatelského inkubátoru, služby provozovatele podnikání, služby obchodního manažera poskytuje Tannet další tři služby, a to služby akcelerátoru podnikání, služby kapitálového investora a služby poskytovatele obchodních řešení.Poskytujeme všechny potřebné profesionální služby pro společnost, aby ji založila, provozovala, rozvinula.

Kontaktujte nás
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Čas odeslání: duben-04-2023